12月14日，陕西安康水力发电厂金属技术监督试验室组织并且开展培训练兵。实验室负责人熊浩带领该厂检验专业青年员工做了4号机组引水钢管焊缝磁粉探伤工作。这是该厂为落实国网陕西省电力有限公司推进员工岗位练兵工作要求开展的系列培训之一，让专业骨干在工作现场言传身教助力青年员工成长成才，提升他们的实操水平和团队配合能力。
2021年8月，国网陕西省电力有限公司揭牌成立，陕西电网开启融合发展新征程。国网陕西电力坚持“把论文写在电网创新的实践上、把成果用在电网发展的支撑上”理念，制订人才教育培训战略，拓宽人才能力提升渠道，鼓励青年员工立足岗位练兵，为专家人才提供服务支撑，探索制订中长期人才队伍建设规划，将融合发展的人才规模优势转化为人才竞争优势，为企业高水平质量的发展注入动力。
9月28日，在第十三届全国电力行业职业技能竞赛(变配电运行值班员)中，代表国网陕西电力参赛的渭南供电公司变电运维中心罗夫变电运维班副班长刘彤昊脱颖而出，获得竞赛个人第一名的成绩，获评全国电力行业技术能手。之后，他被破格推荐参评国网陕西电力三级技能专家。“参加各种技能竞赛有助于我积累相关经验。我带着在竞赛场上学习到的知识回到工作岗位，能够更全面地发挥所长，提高业务实操水平。”刘彤昊说。
国网陕西电力搭建人才锻炼平台，畅通人才教育培训渠道，丰富人才管理策略和具体措施，选派优秀青年员工参加电力行业竞赛，鼓励他们踏实学习，借助各种渠道储备专业相关知识技能。
为了充分的发挥科研技术和人才优势，国网陕西电力制订科学技术创新支撑生产一线实施方案，拓宽科学技术人才帮扶渠道，解决电网生产一线日，陕西电力科学研究院设计评估中心专家任双赞带领结对帮扶专业小组成员赴安康供电公司做交流。近年来，国网陕西电力发挥陕西电科院创新主力军、专家人才科研攻关排头兵作用，建立起电科院与地市供电公司之间的技术需求与供给常态化对接机制，以专家人才结对帮扶的方式提高基层技能人员专业水平。
目前，国网陕西电力共组建了37个结对帮扶专业团队，推荐25名技术专家为生产一线单位提供专业方面技术咨询。
“你们来看这个图谱，它的分布特点和书里干扰信号的图谱大体一致，而且刚才周围有明显的大型机械作业声音，基本能判断这是一个干扰信号。大家做带电检测时一定要注意仔细观察周围的环境，这一点很重要。”11月4日，在西安110千伏明薇Ⅰ线电缆设备带电检测现场，西安供电公司高压电缆运检中心电缆运检一班负责人牛睿给青年员工讲解了局部放电检测图谱的分析方法，传授判断局部放电信号和干扰信号的技巧。
过去，一线班组技能人才配置不均衡、一线留不住人等问题成为制约国网陕西电力高水平发展的瓶颈。为此，该公司树立实战化培训练兵思维，持续夯基础、补短板、提管理、强服务，提升一线员工安全意识和实操技能，提升管理人员服务意识和专业能力。在岗位练兵中，该公司坚持“现场为王”，培育青年人才的专业探索精神，打造作风过硬、素质过硬、专业过硬的人才队伍。
国网陕西电力创新岗位练兵手段，将师带徒工作融入业务实践，将实训练兵常态化落实到一线班组、拓展到施工现场，举办专家讲堂为一线员工分析案例……该公司积极探索、常态化开展专家人才培育工作，探索构建适合企业长期发展的岗位练兵体系，用体系支撑人才队伍建设成长和电力事业发展需求，为人才成长长远规划打好基础。
人才激励，制度夯基。国网陕西电力坚持用事业凝聚人心、用创新激发活力，建设人才专业骨干队伍，打造专业过硬的高层次、高素质专家工匠队伍。结合各专业实际情况，该公司研究制订了用于量化专业岗位工作绩效的新业绩考核体系，优化经营创收收益分享机制、贡献奖励分配机制。
“对于业绩考核一贯表现优秀的员工，我们会在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面第一先考虑，发挥业绩考核‘指挥棒’作用。”榆林供电公司分管考核工作的负责人介绍。
“通过这样的激励方式，我身边的一些员工从‘要’变成了‘我要干’，从‘催着干’变成了‘争着干’。”对新业绩考核体系带来的变化，榆林供电公司110千伏凤凰输变电工程建设项目经理安帅深有感触。
今年5月，国网陕西电力出台了关于加强高层次人才队伍建设的指导意见，制订多种措施为人才提供舒心的科研氛围、全面的激励政策，重点培养专家骨干，给予他们精神鼓励、物质激励双重保障。
指导意见在人才教育培训中发挥了非消极作用。陕西电科院专家团队自主研发了水土保持在线千伏张北—雄安输变电工程获评国家水土保持示范工程。该院研发的CVT谐波电压准确测量装置也被推荐应用于陕西电力经研院的后续项目设计中。两个环保科技项目的收益分红激励方案已获得国网陕西电力批复并兑现实施，科研人员创新热情得到激发。（杨宏娜 王蔚）
